コンサルテーションを受ける意味は？
一新塾ではコンサルテーションを「Ｐｌａｎ-Ｄｏ-Ｓｅｅ 」の中での実験を繰り返し、自ら方法論を生み出す大切な「Ｓｅｅ 」の位置づけとしています。
コンサルテーションは理事、講師からの知恵をいただく機会、と同時に塾生同士での切磋琢磨による新たな視点をいただく次への飛躍の場です。自分もチーム全体も、コンサルテーションを受けることで「ある意味のショック」を受けることが、次の飛躍を生みます。

一新塾には以下の「コンサルテーション」の場が用意されています。

●個人面談 （一新塾の理事と面談）
●研修合宿 （現役生の合同合宿）
●事業計画立案入門講座 （理事の指導）
●中間指導（現場視察後） （理事の指導）
●リーダー会・チーム研修会
●民間コンサルタントによるプロジェクトマネジメント研修
●主体的市民の日 （塾生同士の相互支援の場）
●プレゼンテーションバトル
●政策提言コンサルテーション （理事・講師の指導）
●事業計画コンサルテーション （理事・講師の指導）
●自治体首長・国会議員への直接政策提言 （講師の指導）
●卒塾式最終プレゼンテーション （理事の指導）

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●個人面談（一新塾の理事と面談）
『ミッション探求レポート』を事前にお取り組みいただき、この1年一新塾で何を課題とし、どの力をどのように鍛錬すればよいか、どんなチーム活動がふさわしいのかを、一新塾の理事の方と一緒に考えます。
　「自分はどんな社会を望むのか？
　 何を果たしたいのか？　どんな貢献をしたいのか？」

個々の塾生のビジョンを聞かせていただき、 その実現に向けて、どのような力をつけたらよいか、次の課題などコンサルテーションを受けられます。

●研修合宿（現役生の合同合宿）
事務局企画の問題解決力養成ワークショップや塾生企画のミッション発見ワークショップなど、一泊二日なのに、内容がもりだくさんです。
合宿はたくさんの同志が出来る機会であり、今までの価値観とまったく違う気づきを得られる機会でもあり、自分を砕く機会でもあります。
　　※ 議論は夜中もエンドレスで続きますので、昼から参加できない方も
　　　　夜から駆けつけても十分鍛錬できます。

　研修合宿プログラム（予定）
　 ＜問題解決ワークショップ＞
　　　政策立案や問題解決プロジェクトの計画作成の手法をチームを作り
　　　ワークショップ形式で学びます。
　　　　　　（ミニ政策・問題解決プロジェクトコンテストを予定）
　 ＜ミッション発見！夢プレゼン＞
　　　自分の『軸』を仲間との協働を通じて見つけるためのプログラム。
　　　 「一新塾プランニングフォーマット」を使って一人一人の夢実現
　　　 をみんなで応援します。
　 ＜大ディスカッション大会＞
　　　　ディスカッション部屋にてとことん議論を交わします！

　　参加された塾生の感想
　　「自分が本当にやりたいことをやっていこうと志を立てれた」
　 「合宿での議論で意気投合仲間と一緒に社会起業することに！」
　 「自分のミッションを生きるために政治に挑戦すると宣言できた」

●事業計画立案入門講座
入塾して２ヶ月以内に社会起業家コースの方は、事業計画立案講座を受けます。まずは、事業計画を組み立てられるという経験をし、塾生同士でもプレゼンテーションをしあいます。理事からの視点もいただき、起業をゴールとするのであれば、早いうちに事業計画を学び、そのあとは、何度でも自分でやってみることができますし、理事の方に個人的にコンサルテーションを受けることができるようになります。

●中間指導（現場視察後）
入塾３ヶ月後にいよいよチームプロジェクトが始まります。
まずは、現場視察から。自分たちが解決したい問題の現場にメンバーで赴きます。
主体的市民憲章にあるように、「現場に飛び込み、問題を吸い込み、純粋な憤りを
エネルギーに」する直接体験をします。
そしてチームメンバー全員で同じ現場体験をいくつかする中で問題意識を共有します。
同じ現場体験をしたメンバーが多様な視点で議論することで議論を深めます。
その時点での方向性と結論をもって、報告を行い、これからの活動予定を発信します。
理事のコンサルテーションで、次の方向性や課題などをいただきます。

●リーダー会・チーム研修会
チームプロジェクトが立ち上がると、リーダーとなった方同士で現状をプレゼンテーションしあい、プロジェクトを推進してゆくファシリテーター型リーダーシップの知恵を交換し合う場をもっています。
チーム活動の研修会では、チーム活動の知恵や活動推進の技術やモチベーションについてなど、塾生の状態に合わせて学びを行います。

●政策提言コンサルテーション
チーム活動をアクション段階へテイクオフさせるために理事や講師から知恵をいただく機会。
下記の視点をもりこんで、プレゼンテーションを理事・講師＆塾生の前で行います。
（１）チーム活動のビジョン（最終的なゴール）
（２）卒塾式までのアクションプラン・スケジュール
（３）課題だと感じている阻害要因と、その克服戦略の仮説
（４）現場視察報告

　　 　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　 政策提言中間指導の場面

●事業計画コンサルテーション
チーム活動をアクション段階へテイクオフさせるための理事や講師から知恵をいただく機会。
下記の視点をもりこんで、プレゼンテーションを理事・講師＆塾生の前で行います。
（１）チーム活動のビジョン（最終的なゴール）
（２）卒塾式までのアクションプラン・スケジュール
（３）課題だと感じている阻害要因と、その克服戦略の仮説
（４）現場視察報告

●自治体首長・国会議員への直接政策提言
一新塾では自治体の首長の方や国会議員の方に講義にお越しいただいた際には,塾生チームから直接、政策提言をぶつける機会を設けています。
(各講義につきＭＡＸで２チームまでエントリーできます。)

●卒塾式最終プレゼンテーション
政策提言、事業計画立案、それぞれの一年の形の成果を理事、塾生の前でプレゼンテーションします。
その場で理事よりコンサルテーションいただけます。優秀賞の発表もあります。