一新塾講義録（２００３年8月6日１９：３０〜２１：３０）
「２１世紀型の起業の条件」
　加部隆史氏
（ＮＰＯ安全工学研究所代表理事
　　　 ・一新塾理事・一新塾ＯＢ）

「みなさんが考える２１世紀の起業の条件はなんですか？」
「今の日本の現状を見て、３〜５年後に危機感を抱いている方は？」
この二つの問いかけから講義がはじまりました。危機感を抱いているのはほぼ全員でした。加部氏が塾生になった頃、３年前にはそれほど危機感をいだいている方はいませんでした。

加部隆史氏はアメリカナイズされた日本の中でも、希少な欧州派。ドイツ系工業分野でのベンチャー企業の日本でのゼロベースからの立ち上げを10年間で4件実施されています。

【日本経済、近代からの３回の転換期】
第一の転換　明治維新　　　　「欧米へのキャッチアップ」
第二の転換　第二次世界大戦後「奇跡の経済復興」
　　　成功体験が大きいので過去をすてきれない日本。
　　　 独創性を骨抜きにされた日本人。
第三の転換　西暦２０００年　「グローバル化」

【２１世紀起業の条件を考えるための視点】
●忘れられたイノベーションを取り戻す＝ハングリー精神を取り戻す
●成長分野はＩＴ、ナノテクノ、バイオ、環境
●重要な分野は環境、小子高齢化、安全衛生
●条件：すべて周辺に転がっている（人、物、金、知識等）ので、それらをどうつなぐか？

【起業の壁はイノベーションの拒否】
新しいことをやるぞと言うとみんな抵抗します。
物事を理解することと、自分自身が受け入れることと、実践することは全く違います。受け入れても足がすくんでしまう方が８割。起業するということは、誰もやっていないことをやること。誰にも相手にされないのをくり返してやってゆく、非常に大変なことです。しかも、何人かと一緒にやってゆかなければならないということ。高いハードルです。
実践すべき人の言い訳は、決まっていて以下のようです。
　「我々は何時もこうやってきた」、「今まで道りの方が安く、良く簡単だ」
　「技術的リスクが大きすぎる」、「人が足りないから出来ない」
　「コンピューターがわからない、不完全の為、出来ない」
　　＿＿＿前を見ないで後ろを向いているのが人の動きの実態です。＿＿＿

「新しいパラダイムを見据え、主体性をもってリスクの裏腹の可能性をつかむことが大切です。つまり、決断をくだす、そして動けるかということ。そしてそれをもって社会にどう貢献するか。チャンスはごろごろしています。考えているだけでは結果は出ません。」

「世界からは『日本はもっとも成功した社会主義国』と言われています。古い日本式経営、日本村から脱皮しましょう。誰の為の起業ですか？どう社会に貢献しますか？何を残したいのですか？それを自分で考えて、自分で決めて、自分で責任をもつことです。事業は金銭的な目処がないと続きませんが、志とコンセプト、事業計画書（プロが必要）で投資していただくことができます。みなさんがんばってください。」
　　　　　　　　　　　　　（了・文責　一新塾事務局長　森嶋伸夫）