事務局長講座|NPO法人[社会起業・政策学校]一新塾(大前研一創設)|一新塾メソッド講座

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志を生きる方法論を学ぶ 一新塾メソッドワークショップ

ゼロからはじめる社会を変える技術学べます

一新塾メソッドワークショップ
講師:森嶋伸夫
(一新塾代表理事・事務局長)
住宅メーカー勤務の会社員の後
97年、一新塾マネジャーに転職。
02年、NPO化に伴い
代表理事・事務局長に就任。

東京・大阪・名古屋で、「講座」(年100回)とミッション・ビジョンの発見の支援、社会変革の技術の「個別コンサルティング」(年1000回以上)
主体的市民のプロデューサー。
【 特徴 】
◎多忙でもやりたいことを断念しない技術
◎人生と社会を掘り下げ根っこを育む
◎仲間と響き合いながらの深い気づき
◎社会起業・政策提言・市民活動を学ぶ

【1】根っこ力支援
■主体的市民入門
■志を生きる方程式
■ミッション探究
■ビジョンメイキング
■社会課題の分析の手法
■根っこと幹をつなげる6つの箱

【2】スキル支援
■タテ軸ヨコ羅針盤
■組織マネジメント
■社会変革マーケティング
■事業計画&事業収支計画
■市民からの政策立案&提言
■現場主義の問題解決手法
政策提言・社会起業・市民活動
■プレゼンテーションの技術
■ファシリテーションの技術
■ムーブメントを起こす技術

【3】プロジェクト支援
■事業計画力養成ワークショップ
■政策立案力養成ワークショップ
■インタビュー&イベントプランニング
■ビジョンメイキング&プロジェクト設計
■社会起業・政策提言・市民活動コンサル
■広報戦略&コミュニティビルディング
■チームビルディング〜組織戦略
■リーダーシップ&メンバーシップ


(1)根っこ力支援講座 (志を育む)

 

「主体的市民入門講座」

一新塾メソッド市民としての主体的に社会と向き合う基本姿勢を学びます。

一新塾の独自のフレームワークで社会の掘り下げ方、
自分の人生との向き合い方を学びます。


「志を生きる方程式」

事務局長講座志を生きるには、方程式があります。
6000人がここで学びながら歩んだ道筋をたどれます。

あなたの人生がこの志を生きる方程式によってどのように可能性が拓かれるのかを体験できます。

「ミッション探究」

ミッション探究ワークショップミッションは、
これまでの人生の中に散りばめられています。

それをひとつひとつ取り出しながら、
自分と社会をつなげながら、探究してゆきます。

「これを果たすために生まれてきた!」
という内から涌き上がる
自分の根っこの思いを探す問いかけ&ワークを準備しています。


「ビジョンメイキング」

一新塾のビジョンメイキングビジョンの描き方にはコツがあります。

いつの時代も、突き抜けたワクワクする理想のビジョンを描くことが、時代を拓く原動力です。

数々のビジョンメイキングの事例を紹介しながら、未来を拓くビジョンの力を体験し、あなただからこそのビジョンを引き出してゆきます。


「『根っこ』と『幹』をつなげるフレームワーク〜 『6つの箱』」

一新塾問題解決フレームワーク6つの箱あらゆる問題解決に使える万能フレームワーク「6つの箱」。

ミッション・ビジョンの軸を発見し、自分と社会の関係を見つめ直せます。

社会を変える構想を描く一新塾独自のツール。あなたの「志を生きる土俵」をつくります。

「自分は何のために、誰のために応えるのか」「社会のどの部分を担うのか」 自分だからこその使命を発見してゆきます。


 

(2)スキル支援講座 (志を生きる)

 

「 『タテ軸ヨコ軸羅針盤』 リーダーシップとメンバーシップ」

タテ軸ヨコ軸羅針盤これこそ、この場で生まれた市民の珠玉の知恵 。
6000人の塾生の
社会変革アクションを紐解いていったところ、
このタテ軸とヨコ軸がはっきりと見えてきました。

誰もが体得できるプロジェクト推進の方法論。
プロジェクトを生み出すイメージがはっきりと見えます。

 

「組織マネジメント&法人設立のポイント」

一新塾の誰もが志を生きるマネジメントこれまでのマネジメントでは、
志が生きられるのはリーダーだけでした。
しかし、メンバーも志を生きられる組織は存在します。

誰もが主体性を発揮し、誰もが志を生きる一新塾独自のマネジメントを学びます。

 

「社会変革マーケティング&デジタルマーケティングの手法」

一新塾メソッドマーケティング1.0は「製品中心」。
2.0は「消費者志向」。3.0は「社会貢献」。

マスマーケティングの手法とワントゥーワンマーケティングを駆使して社会を変えるマーケティングを学びます。

 

「資金調達&事業収支計画 立案」

一新塾の志を生きる事業計画事業計画は初めて、という方でも、
この講座に参加すれば、事業計画をつくれます。
ビジョン実現に向けての階段づくりのコツも伝授。

さらに、事業収支計画で数字に落とし込み。
経営の真髄が学べる講座です。

「市民からの政策提言手法〜大前研一政策研究」

一新塾の大前研一政策研究一市民としてゼロベースでビジョンを描き
政策提言で社会を変えるとはどういうことか?
そのための戦略はどう着想すればいいのか?
どうすれば試練を乗り越え、新たな時代を拓くことができるのか?

大前流政策提言手法と、多くの政策提言実現事例から学びます。

 

「現場主義の問題解決手法〜政策提言編・社会起業編・市民プロジェクト編」

一新塾メソッド現場主義での情報収集・分析の方法、
現場主義のインタビューの手法、
市民が政策提言・社会起業する方法、
広報戦略、イベント戦略、
人を巻き込むコミュニティ・ビルディング戦略まで、
現場で行動する時に必要な技術をお伝えします。

 

「社会変革ムーブメントの方法論〜政策提言編・社会起業編・市民プロジェクト編」

一新塾の人を巻き込む方法論 多くの人たちの共感を得て、協力者を次々と得てゆく方法論です。
このプロジェクトに挑むにあたって、自分の人生の必然をどう語るのか。
社会の必然をどう語るのか。
変革のパートナーをどう選び、人や組織を巻き込んでいくのか。
先輩たちの社会実験の実例をもって具体的にお伝えします。

政策提言で、社会起業で、市民プロジェクトでムーブメントを起こす方法論を体得します。


「行動を促すプレゼンテーション」

あなたのプレゼンを聞いた人が、その感動を他の人に話したくなるか、そうでないかが、プロジェクトの成功を左右します。社会変革のために、相手の心をつかむ連鎖するプレゼンテーションの極意をお伝えします。個別指導も行っています。


「ファシリテーションの技術」

一新塾メソッドメンバーの個々の可能性を存分に発揮し、
ビジョンに向けて一丸となってゆく
チームビルディングのための
ファシリテーションスキルをお伝え致します。



 

(3)プロジェクト支援講座 (PJ立ち上げ)

 

「事業計画力養成ワークショップ」

一新塾の事業計画力養成新しい時代を拓くために、
ワークショップを通じて「事業計画」の技術を磨きます。
ミッション・ビジョンを研ぎ澄まして、
新しい価値を生み出す方法論を学びます。
同志を巻き込み、
コミュニティを育みながら、切実な問題の解決に挑みます。

「政策立案力養成ワークショップ」

一新塾の政策立案力養成生活者主権の国づくり、地域づくりのために、
ワークショップを通じて「政策立案・提言」の技術を磨きます。

この時代を生きる人たちの現場のニーズをとことん掘り下げ、政策に反映させます。また、政策実現のために世論を動かし、政治や行政を突き上げる方法論を学びます。


「現場主義の問題解決手法〜インタビュー&イベントプランニングの手法」

現場主義での情報収集・分析の方法、現場主義のインタビューの手法、市民が政策提言・社会起業する方法、広報戦略、イベント戦略、人を巻き込むコミュニティ・ビルディング戦略まで、現場で行動する時に必要な技術をお伝えします。

「ビジョンメイキング応用&プロジェクト設計」

一新塾のビジョンメイキング

仲間と共にビジョン とミッションの掘り下げを行い、
ビジョンをより研ぎ澄ましてゆきます。

一人で考える段階からメンバーと共に考えることでプロジェクトの方向性やアクションが鮮明になってゆき、ビジョン達成までの行動計画がたてられます。

「社会起業・政策提言・市民活動プレゼンテーション」

一新塾のプロジェクトプレゼンテーション立ち上げた社会を変えるプロジェクトの内容を、
一新塾メソッド「6つの箱」に落とし込み、プロジェクト戦略のプランニングの発表と実践した内容を報告する機会です。

発表チームは事前に、プランニングとプレゼンテーションのコンサルティングを受けて臨みます。


「事業戦略・広報戦略コンサルテーション」

事務局長講座情報発信とコミュニティ・ビルディングをテーマとした講座です 。

地域や業界に変革をもたらすプロジェクトが
これまでどのような広報戦略を現場で展開したのか、
プロジェクトのミッション・ビジョンを存分に発信しながら
共感を広げて人を巻き込み、コミュニティを創造していく戦略を磨きます。


「リーダーシップ゚研修5回 ・ メンバーシップ研修2回 ・ チーム研修4回 」

一新塾のリーダーシップとメンバーシップ研修リーダーシップ研修では、ミッション基軸だからこそのチームマネジメントを学びます。
メンバーシップ研修では、主体的市民だからこそのメンバーシップを学びあいます。
チーム研修では、根っこを育みあう仲間だからこその切磋琢磨を通して活動をブラッシュアップし応援しあいます。
主体的市民としてのチーム活動の実践の知恵を体得します。

「チームビルディング〜組織戦略」 「グループコンサルテーション」

一新塾メソッド「組織の発展」と「個々の志を生きる人生の育み」
の二つを見据えた組織戦略の方法論。
PDCAを回しながら、実践を振り返り、気付きを得てゆきます。
グループコンサルテーションでは、
複数のチームが自分たちの実践や気づきを発表しあい、
お互いの知恵をシェアし合います。

 

「個別コンサルティング〜ミッション基軸のプロジェクト」

事務局長講座1回目の個人面談で聞かせていただいたお話を基に、2回目以降はプロジェクトの状況や、ご要望に合わせて、随時、個別のコンサルティングをさせていただいています。

塾生の方のミッション基軸で立ち上げようとされているプロジェクト、または既に着手されているプロジェクトやお仕事などの課題をお聞きして、個別コンサルティングを致します。

20年以上、5400人の方々のお話をきかせていただいたからこそ、今、その方に一番必要な知恵は何か、どのような方法論が必要か、プロジェクトの全体を見ながら、共に次なる一歩を探してゆきます。、25年間で蓄積された知恵や方法論は膨大ですが、1回50分の中で、次の次元に向かってゆけるように、サポートさせていただいております。

 

■個別コンサル&コーチング

志を生きるために、一新塾メソッドの方法論を活用して、
コンサルティング&コーチングで1年間伴走させていただきます。
目標設定、ビジョンを定め、次なる一歩をどうすべきか
ご一緒に向き合わせていただきます。

     一新塾メソッドによるコンサルとコーチング

 

一新塾の志を生きる方程式に沿ったプログラム

 

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