コンサルテーション|NPO法人[社会起業・政策学校]一新塾(大前研一創設)|志で社会を変える市民を育む

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一新塾講義 コンサルテーション

■コンサルテーションの場は成長のチャンス

一新塾ではコンサルテーションを「Plan-Do-See 」の中での実験を繰り返し、自ら方法論を生み出す大切な「See 」の位置づけとしています。コンサルテーションの場では、プロジェクトリーダーが自らのプロジェクトについてプレゼンテーションし、課題だと感じていることに対して、今後どのように アクションしてゆけばよいかなどを講師や理事、他の塾生からも新たな視点をいただきます。

限られた時間で何を伝えるか、どう知恵を引き出すことができるか が明確になるので何よりも鍛えられる鍛錬です。聴講している他の塾生からも様々な率直な意見をいただきます。

どの塾生も、コンサルテーションを受けるごとに驚くほど成長します。講師からの言葉だけでなく、塾生同士の視点からも大きな気づきがあります。コンサル テーションの場は、ミッション基軸が深まり、ビジョンもより鮮明になってゆき、解決策も進化するプロジェクト飛躍の大きな機会となっています。

※講義の場以外でも、コンサルテーションは随時行っております。
(個別の塾生の1回のコンサルティングは30分から1時間程度です。)

●個人面談 (事務局長と面談)
●個別コンサルテーション&コーチング
●研修合宿 (事務局長指導による塾生同士の鍛錬)
●中間プレゼンテーション (事前にプレゼン指導とコンサル)
●リーダー会・チーム研修会 (事務局長指導による塾生同士の鍛錬)
●政策提言コンサルテーション (理事・講師等の指導)
●事業計画コンサルテーション(理事・講師等の指導)
●自治体首長・国会議員への直接政策提言 (講義の場で提言等)
●卒塾プレゼンテーション (事前にプレゼン指導とコンサル)

●個人面談によるコンサルテーション(事務局長講座

『ミッション探求レポート』を事前にお取り組みいただき、この1年一新塾で何を課題とし、どの力をどのように鍛錬すればよいか、どんなチーム活動がふさわしいのかを、事務局長と一緒に考えます。
「自分はどんな社会を望むのか?何を果たしたいのか? どんな貢献をしたいのか?」
お一人おひとりの塾生のビジョンを聞かせていただき、 その実現に向けて、どのような力をつけたらよいか、次の課題などコンサルテーションを受けられます。
一年間を通して個別のコンサルテーションは随時行っています。一新塾メソッドに沿って取り組みをしていただき、対話をしながら教室でも、オンラインでもコンサル&コーチングを行ってまいります。
(転職や仕事の悩み、ご家族の課題なども、ご相談にのらせていただいています。)

●研修合宿【東京本科・地域科(大阪・名古屋・仙台)通信科】 (事務局長講座


一新塾の全国研修合宿長時間、自分のミッション・ビジョン、仲間のミッション・ビジョンにアクセスし続ける鍛錬と出会いの場です。
合宿は同志の深い志に触れる機会であり、今までの価値観とまったく違う気づきを得られる機会でもあり、自分を砕く機会でもあります。まったく違うバックグラウンドの方とのやり取りの中で、自分の果たしたいことの輪郭がより鮮明になります。日頃遠慮してあまりできなかった議論や主張も、一新塾で育まれたワークショップの約束事に従うことで、安心して行えます。

一新塾の全国研修合宿 <ミッション探究ワークショップ>
自分の『軸』を仲間との協働を通じて見つけるワークショップ。
「一新塾プランニングフォーマット 6つの箱」を使ってプランニングしてゆきます。一人ひとりが志の根っこを掘り下げ、理想の社会ビジョンにアクセスします。

<参加された塾生の感想>
「自分が本当にやりたいことをやっていこうと志を立てれた。」
「自分と同じことを考えている人がこんなにいることを知り、感動した。」
「合宿での議論で意気投合仲間と一緒に社会起業することになった!」
「自分のミッションを生きるために政治に挑戦すると宣言できた。」

●チーム活動 中間プレゼンテーション


入塾3ヶ月後にいよいよチームプロジェクトが始まります。一新塾のプロジェクトはリーダーのミッション基軸で生み出されます。そして、一新塾で大切にしているのは「現場主義」。自分たちが解決したい問題の現場にメンバーで赴きます。主体的市民憲章にあるように、「現場に飛び込み、問題を吸い込み、純粋な憤りをエネルギーに」する直接体験をします。チームメンバー全員で同じ現場体験をいくつかする中で問題意識を共有し、メンバーが多様な視点で議論。プロジェクトの方向性をプレゼンテーションにまとめ、仲間の前で、これからの活動予定を発信します。
プレゼンテーションの前に事前に練習会があり、そこで内容等のコンサルテーションも行います。

●リーダー研修会・チーム活動研修会  (事務局長の講座 


一新塾チームプロジェクト研修チームプロジェクトが立ち上がると、リーダーとなった方同士で現状をプレゼンテーションしあい、プロジェクトを推進してゆくファシリテーター型リーダーシップの知恵を交換し合う場をもっています。リーダーとしてのスキル指導も具体的に行っています。チーム活動の研修会では、チーム活動の知恵や活動推進の技術やモチベーションについてなど、塾生の状態に合わせて学びを行います。チームの方向性の再設定 や悩みの共有など全体で解決する風土を大切にしています。問題解決フレームワークの学びや縦軸横軸プロジェクト羅針盤の学びを具体的に深めます。

●政策提言コンサルテーション


チーム活動をアクション段階へテイクオフさせるために、理事や講師から知恵をいただく機会。
下記の視点を入れてプレゼンテーションを理事・講師&塾生の前で行います。
(1)リーダーのミッション、チーム活動のビジョン (最終的なゴール)
(2)卒塾までのアクションプラン・スケジュール
(3)課題だと感じている阻害要因と、その克服戦略の仮説
(4)現場視察報告とチームが考える政策提言

●社会起業・事業計画・コンサルテーション


チーム活動をアクション段階へテイクオフさせるための理事や講師から知恵をいただく機会。
下記の視点を入れてプレゼンテーションを理事・講師&塾生の前で行います。
(1)リーダーのミッション、チーム活動のビジョン(最終的なゴール)
(2)卒塾までのアクションプラン・スケジュール
(3)課題だと感じている阻害要因と、その克服戦略の仮説
(4)現場視察報告と事業計画

●自治体首長・国会議員への直接政策提言とコンサルテーション


一新塾の講義の場で政策提言一新塾では自治体の首長の方や国会議員の方に講義にお越しいただいた際には,塾生チームから直接、政策提言をぶつける機会を設けています。
(各講義につきMAXで2チームまでエントリーできます。)

直接提言する場合は、その地域で提言内容が可能か、どうしたら実現できるのかをプレゼンテーション後にご指導いただきます。地域によって特徴あるテーマもありますが、高齢化や教育、防災など、どの地域でもテーマになっていることもあり、提言後に様々な議論が展開する場合もあります。

●チーム活動 卒塾式プレゼンテーション

一新塾卒塾プレゼンテーション政策提言、事業計画立案、市民プロジェクト活動等、それぞれの一年のチームプロジェクト活動内容を一新塾メソッド「6つの箱」でプレゼンテーションします。短い時間の中で何を伝えるのか、事前にプレゼンテーションの指導をしながら最後のコンサルティングも行います。
プレゼンテーションに何度もチャレンジする中で、自分の人生とプロジェクトと社会がつながった実感を持たれ、卒塾直前に驚くほど成長される方も多く、深いところで人生賭けてやりたかったことを改めて発見される方もいるので、最後の最後まで、その方の根っこと、本当に果したいその方のビジョンを大切に関わらせていただきます。その上で卒塾後の活動予定の知恵もお伝えします。
一新塾は主体的市民を育む学校なので、活動の内容、成果だけでなく、チームのリーダーもメンバーも、一人の主体的市民としての成長がどのようだったのかも重要な視点です。

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